Công ty thuê mèo 9 tháng tuổi làm giám đốc truyền thông

Tất cả 700 ứng viên và toàn bộ mọi người… sốc bởi người thắng cuộc và giành được vị trí giám đốc truyền thông của công ty này là… một chú mèo 9 tháng tuổi

Thị trường việc làm ngày càng trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết. Chính vì vậy, vị trí giám đốc truyền thông tại các công ty khởi nghiệp luôn là mơ ước của nhiều người. Thực tế, đã có 700 hồ sơ xin việc ứng tuyển vào vị trí này khi một công ty ở Romania là Catbox.ro đăng tin tuyển dụng với mức lương và thưởng hấp dẫn.

Tuy nhiên, kết quả chung cuộc đã khiến tất cả 700 ứng viên và toàn bộ mọi người… sốc bởi người thắng cuộc và giành được vị trí giám đốc truyền thông của công ty này là… một chú mèo 9 tháng tuổi.

Chú mèo Bossy 9 tháng tuổi vừa được tuyển làm giám đốc truyền thông của một công ty.

Chú mèo này mang tên Bossy sau đó xuất hiện tại phòng làm việc của mình ở công ty Catbox.ro với diện mạo hoàn toàn mới. Chú đặt 2 chân trước lên bàn và chính thức tiếp nhận hợp đồng là Giám đốc truyền thông tại công ty này.

Có trụ sở tại Romani, thủ đô của Bucharest, công ty khởi nghiệp này đã tiếp nhận Bossy sau khi thực hiện quy trình tuyển dụng kỹ lưỡng.

Với mức lương 110 bảng/tháng và thêm tiền thưởng là thức ăn cho mèo, chú mèo Bossy 9 tháng tuổi này thực sự có thu nhập cao hơn nhiều người dân tại vùng nông thôn của Romania.

Được biết công ty thuê mèo Bossy là Catbox.ro - một cửa hàng trực tuyến, chuyên cung cấp quà tặng với cam kết vận chuyển sản phẩm trong vòng ít hơn 24 giờ kể từ khi đặt hàng.

Trong ngày đầu tiên làm việc, Catbox.ro thậm chí còn đón Bossy bằng một siêu xe limousine màu bạc. Người phát ngôn của công ty là Alexandra Cozac nói: “Bossy mặc suit nhìn thật sự giống với một nhà quản lý và thần thái của chú mèo này rất ấn tượng. Bossy kiểm tra máy tính nhưng không ai thực sự biết chú đang muốn truyền đạt thông điệp gì. Tôi nghĩ đây là bản thử nghiệm và chú cần thời gian để giải quyết công việc”.

Ngày đầu tiên làm việc Bossy được đưa đón bằng một siêu xe limousine.

Những bức ảnh chụp ngày thường làm việc của Bossy đã chứng minh những gì Cozac nói là hoàn toàn đúng. Trong một bức ảnh, Bossy xuất hiện với đôi mắt màu cam nhanh nhạy, đeo một chiếc cà vạt xám, diện áo vest màu đen và ngồi chễm chệ trên ghế, nhìn chú thực sự có cái uy của vị trí giám đốc truyền thông.

Lịch trình làm việc của Bossy khá bận rộn và chủ yếu là đảm nhiệm các hoạt động quảng bá thương hiệu cho công ty. Cụ thể, chú sẽ thực hiện ghi âm cho các video quảng cáo của công ty, chụp ảnh quảng bá thương hiệu và “ký” (thực tế Bossy sẽ in dấu chân) vào khoảng 20 món quà tặng mỗi ngày trước khi chuyển đi cho khách hàng.

Cùng với mức lương hàng tháng, Bossy sẽ nhận được phần thức ăn cho mèo trị giá 37 bảng Anh và một số đặc quyền khác.

Phương Linh

Làm cách nào để nhân viên luôn nghĩ ra ý tưởng mới?

Trong suốt quá trình hình thành ý tưởng, việc đóng sập cửa với bất kỳ ý tưởng nào có thể ngăn bạn tìm ra những ý tưởng hay.

Khuyến khích nhân viên tạo ra ý tưởng

Đối với bất kỳ tổ chức nào muốn phát triển, trở nên vĩ đại, yếu tố then chốt là động lực sáng tạo. Nhiều người nhầm tưởng rằng động lực này đến từ những nhà lãnh đạo đứng đầu tổ chức. Tuy nhiên các công ty sáng tạo như Google hay Facebook đều tạo môi trường để ý tưởng sáng tạo có thể nảy sinh từ bất kỳ thành viên nào của tổ chức. Ở đó mỗi cuộc họp không chịu sự điều khiển của nhà lãnh đạo chuyên quyền hay “đầu trường” để người này lấn át người kia mà là sự hợp tác để cùng tạo ra sự tiến bộ.

Theo tác giả nổi tiếng của các bộ sách lãnh đạo John C.Maxwell, để tổ chức tìm ra được những ý tưởng hay, sáng tạo những người lãnh đạo cũng như các thành viên cần đảm bảo 6 điều kiện sau.

1. Lắng nghe tất cả các ý tưởng

Nhà toán học kiêm triết gia Alfred North Whitehead từng nói: “Hầu hết các ý tưởng mới đều có khía cạnh ngớ ngẩn nào đó khi được nghĩ ra lần đầu”. Trong suốt quá trình hình thành ý tưởng, việc đóng sập cửa với bất kỳ ý tưởng nào có thể ngăn bạn tìm ra những ý tưởng hay.

Tuy nhiên phần lớn mọi người đều ngại chia sẻ ý tưởng của mình vì nhiều lý do thế nhưng trong một tổ chức cùng nhau suy nghĩ sẽ nhanh chóng hơn, đổi mới hơn và có giá trị lớn hơn là suy nghĩ một hình. Maxwell cho rằng điều quan trọng nhất là suy nghĩ vĩ đại sẽ nảy sinh khi những suy nghĩ hay được chia sẻ trong môi trường hợp tác, nơi mà mọi người đóng góp, định hình và đưa chúng lên một tầm cao mới.

2. Không bao giờ bằng lòng với 1 ý tưởng

Bản chất của những nhà lãnh đạo là người thiên về hành động, họ muốn tiến lên, biến điều gì đó thành hiện thực. Vì vậy các nhà lãnh đạo thường bằng lòng quá sớm với một ý tưởng và vận dụng ngay lập tức. Họ muốn “chiếm quả đồi” hay giành lợi thế nhưng vấn đề là nhiều khi họ giành hết sức để lên tới đỉnh đồi rồi nhận ra rằng đấy không phải quả đồi chiến lược.

3. Tìm ý tưởng ở những nơi bất thường

Nếu bạn chỉ chờ đợi ý tưởng xuất hiện trong những cuộc họp thảo luận của tổ chức thì khó có thể tìm ra được những ý tưởng hay. Những người sáng tạo luôn nghĩ đến và tìm kiếm ý tưởng ở bất kỳ đâu. Khi đọc váo, xem phim, giải trí hay lắng nghe đồng nghiệp, họ luôn tìm kiếm các ý tưởng hoặc những bài thực hành để cải thiện công việc và năng lực lãnh đạo. Hãy tìm kiếm bởi hiếm khi một ý tưởng hay lại tìm đến bạn.

4. Không để cá tính lu mờ mục đích

Khi một người bạn không ưa hay không tôn trọng đề xuất một điều gì đó, bạn sẽ phản ứng như thế nào? Khả năng rất lớn là bạn gạt đi. Thế nhưng đôi khi điều họ nghĩ ra lại là những ý tưởng không tồi mà bạn có thể sẽ bỏ lỡ. Đừng để tính cách của một đồng nghiệp khiến bạn không thấy được mục tiêu lớn hơn, gia tăng giá trị cho tập thể và giúp đỡ tổ chức phát triển.

Nếu điều đó có nghĩa là lắng nghe ý kiến của những người bạn không có mối hữu hảo, hay tệ hơn là có xích mích trong quá khứ, hãy đối mặt với nó. Hãy dẹp kiêu hãnh của bạn sáng một bên và lắng nghe. Trong trường hợp bạn bỏ ý tưởng của người khác, hãy đảm bảo rằng bạn không chấp nhận ý tưởng chứ không phải con người.

5. Bảo vệ những người sáng tạo và ý tưởng của họ

Các ý tưởng là thứ dễ vỡ. Nó có thể bị giết chết bởi một nụ cười khẩy, châm chọc hay thái độ thờ ơ, cái nhíu mày của nhân vật quan trọng. Chính vì vậy để tổ chức luôn có động lực nảy sinh những ý tưởng mới, sáng tạo, người lãnh đạo cần biết cách bảo vệ để chúng có cơ hội xuất hiện.

6. Không tự ái khi bị bác bỏ ý tưởng

Trong một cuộc họp không có gì khó chịu và khiến một người tự ái bằng việc bác bỏ đi ý tưởng của họ. Tuy nhiên cũng có lúc bạn cần đừng tự ái khi bị rơi vào hoàn cảnh này bởi chúng ta thường nghĩ rằng ý tưởng của mình là hay nhất nhưng trong con mắt khách quan chưa hẳn điều đó đã là tối ưu. Trong trường hợp này, lắng nghe ý kiến từ những người khác sẽ đem lại lợi ích. Việc say mê với công việc, sẵn sàng đứng lên bảo vệ ý kiến của bạn là điều quan trọng nhưng đôi khi cũng biết cần thỏa hiệp.

Để trở thành một tập thể sáng tạo, phát triển là quá trình dài và thực hành không ngừng nghỉ của tất cả mọi người từ nhân viên, lãnh đạo cấp trung cho tới lãnh đạo cấp cao. Việc rèn luyện này khó khăn nhưng nếu làm được nó sẽ đem lại cho bạn những kết quả to lớn.

Thảo Nguyên

Atlas - Vật tư thiết bị ngành cấp thoát nước

Tạp chí Cấp thoát nước Việt Nam Chính thức phát hành cuốn sách: "ÁTLAT VẬT TƯ - THIẾT BỊ NGÀNH CẤP THOÁT NƯỚC"

Nhằm cung cấp thông tin về các sản phẩm, vật tư, thiết bị chuyên ngành đã sản xuất trong nước, phục vụ cho các Doanh nghiệp làm dịch vụ cấp thoát nước, các nhà tư vấn thiết kế, các ban quản lý chuyên ngành, các nhà sản xuất để lựa chọn vật tư phù hợp với yêu cầu; Cung cấp thông tin cho các cơ quan quản lý Nhà nước để xây dựng thể chế chính sách hỗ trợ sản xuất, hướng tới xây dựng ngành công nghiệp sản xuất thiết bị, vật tư cấp thoát nước, phục vụ trong nước và xuất khẩu. Cuốn sách được chia làm 3 phần, sẽ lựa chọn những doanh nghiệp, sản phẩm tiêu biểu cho từng nhóm, từng ngành hàng và từng phạm vi hoạt động cụ thể. Những doanh nghiệp, sản phẩm được giới thiệu trong Átlat sẽ có cơ hội đưa sản phẩm của mình đến các chương trình Hội thảo, Hội nghị, triển lãm trong và ngoài nước cũng như các bạn hàng, các đối tượng quan tâm đến lĩnh vực Cấp thoát nước và Môi trường Đô thị Việt Nam. Giá bán: 300.000đ/cuốn Liên hệ đặt mua: Phòng phát hành    Tạp chí Cấp thoát nước Việt Nam     1401B - Cao ốc M3, M4 - 91 Nguyễn Chí Thanh - Hà Nội    ĐT:04. 6266 1986 - 097.252 1669 (Hà Phương)    Email: tapchicapthoatnuoc@gmail.com ĐỀ CƯƠNG CUỐN SÁCH    “Átlat vật tư – thiết bị ngành Cấp thoát nước” NỘI DUNG Nội dung chi tiết: Phần 1: Tổng quan về ngành Cấp thoát nước Việt Nam Phần 2: Các  sản phẩm Vật tư - Thiết bị ngành cấp thoát nước +   Hệ thống thiết bị đồng bộ +   Đồng hồ nước +   Máy bơm nước +   Van, ống lọc, biến tần, vật liệu lọc, lắng lọc… +   Nhựa (Ống nhựa), Thép (Ống thép), ống sợi thủy tinh, ống gang +   Hóa chất +   Bê tông +   Phụ kiện ngành nước +   Các sản phẩm khác Phần 3: Các sản phẩm vật tư thiết bị ngành nước của nước ngoài có uy tín trên thị trường Việt Nam.      B. HÌNH THỨC Tên sách:          Átlat Vật tư – Thiết bị ngành Cấp thoát nước Khổ sách:          20.5 x 29.7 cm Ngôn ngữ:         Song ngữ Việt – Anh được chuyển tải qua 2 kênh (ngôn ngữ: 50%, hình ảnh: 50%). Bìa:                    Bìa cứng, dây lụa, in trên giấy Couche’ 230 cán bóng, chữ nổi Ruột:                 In màu trên giấy tốt, định lượng 150 g/m2 T/M BAN BIÊN TẬP “ÁTLAT VẬT TƯ – THIẾT BỊ NGÀNH CẤP THOÁT NƯỚC” Phó Tổng biên tập Thường trực TS. Nhà báo ĐỒNG XUÂN THỤ

Ngắm thành phố xanh dùng năng lượng mặt trời ở Dubai

Ở Dubai sẽ có một thành phố thân thiện với môi trường, các công trình sử dụng năng lượng mặt trời.

Tập đoàn Intercontinental Hotels Group vừa công bố dự án thành phố bền vững sử dụng năng lượng thân thiện với môi trường ở Dubai. Trong khu vực này sẽ có khách sạn Indigo sử dụng năng lượng mặt trời cho mọi hoạt động như một phần của tham vọng phát triển thành phố bền vững.

Dự kiến khách sạn này sẽ mở cửa đầu năm 2017 với 170 phòng. 100% nhu cầu năng lượng của khách sạn, khách hàng và các hoạt động sử dụng năng lượng mặt trời. Thậm chí, nước thải của khách sạn sẽ được tái chế. Tất cả các chất thải sẽ được phân loại tại nguồn và đưa đi tái chế.

Thay vì trồng cỏ gây tốn nước, thực vật bản địa có khả năng chống chịu nắng hạn sa mạc sẽ được trồng để tạo thảm xanh cho khu vực này.

Dịch vụ xe buýt đưa đón khách bằng năng lượng mặt trời có sẵn trong khách sạn, giúp kết nối du khách với phố phường Dubai.

Theo Nghi Anh/ VTC News

Dân “khát” vì thiếu nước sinh hoạt

Gần một tháng trở lại đây, hàng trăm hộ dân ở xã Tế Lợi, huyện Nông Cống, tỉnh Thanh Hóa phải sống trong tình trạng khan hiếm nguồn nước sinh hoạt, do thời tiết nắng nóng và khô hạn kéo dài.

Người dân sử dụng giếng đào ở các thôn như Cương Thịnh, Hữu Liêm, Cương Thắng… đang phải rất vất vả để có thể duy trì được nguồn nước sinh hoạt cho gia đình. Cảnh chạy nước như chạy ăn từng bữa ở đồng bào dân tộc thiểu số những năm còn đói nghèo, đa số giếng đào, giếng khoan của các hộ dân ở đây đều trong tình trạng cạn kiệt trơ đáy.

Gia đình anh Đỗ Khắc Tình (thôn Cương Thịnh) cho biết: Giếng xung quanh nhà nào cũng hết nên muốn có nước gia đình tôi phải vào giữa làng xin về chứa trong xô, chậu dùng dần, nước uống thì mua khoáng đóng bình. Nhiều hôm đi làm về vào lúc giữa trưa hoặc khi trời đã tối vẫn phải đi gánh nước, tắm, giặt nhờ. Nhưng nhờ cũng chỉ có giới hạn vì hầu như nhà nào cũng đang trong tình trạng khan hiếm. “Nếu trời chỉ nắng thêm 1 tuần nữa thôi thì tất cả các hộ đều hết nước, lúc đó không biết gia đình sẽ lấy đâu ra nước để sinh hoạt” – Anh Tình lo lắng.

Dẫn chúng tôi ra chiếc giếng đào gia đình đã sử dụng hơn chục năm nay, anh Tình lắc đầu ngao ngán: Bao nhiêu năm nay gia đình tôi vẫn dùng nước giếng để sinh hoạt, thế mà năm nay nắng kéo dài, nguồn nước đã cạn kiệt gần 1 tháng, giờ giếng chỉ còn vài gàu nước màu vàng suộm. Chúng tôi chỉ chờ đợi trời mưa và mong xã nhanh chóng lắp nước sạch cho người dân sử dụng. Chứ cảnh chạy nước từng bữa giữa mùa hè nóng nực khổ lắm cô chú, thiếu ăn còn chịu được chứ thiếu nước thì khổ lắm.

Anh Đỗ khắc Tình uể oải kéo gàu nước từ giếng lên, nhưng chỉ được vài gàu nước màu vàng suộm. (Ảnh: Thanh Tâm)

Không chỉ với những hộ có giếng đào, dù khoan giếng đến 50m nhưng gia đình ông Lê Trọng Đảng (thôn Cương Thắng) vẫn rất khó khăn để có được nguồn nước thường xuyên cho gia đình. Nếu như trước đây ông bơm một lần vào buổi sáng là đủ nước sử dụng trong một ngày thì giờ đây ông phải chia nhỏ nhiều lần bơm để đợi nước về, thậm chí có hôm phải dậy từ 2 giờ hoặc 3 giờ sáng chỉ để bơm nước. Theo ông Đảng, thời gian gần đây nhiều gia đình trong thôn đã phải sửa máy bơm, thay máy có công suất lớn hơn thì mới hút được nước. Thậm chí rất nhiều hộ muốn khoan giếng nhưng khoan xong lại không có nước hoặc nước bị vàng, chua hoặc mặn không thể dùng được.

Trao đổi về vấn đề này, ông Đỗ Xuân Bảy, cán bộ Địa chính – Môi trường xã Tế Lợi cho biết thêm: Để ứng phó với tình trạng trên nhiều hộ giáp danh đã mua nước sạch của xã Minh Thọ về dùng nhưng đây không phải là biện pháp lâu dài bởi chỉ một thời gian nữa xã Minh Thọ sẽ sát nhập vào thị trấn. Mặc dù xã đã được công nhận nông thôn mới nhưng do kinh phí còn hạn hẹp nên chưa có nước sạch để người dân sử dụng. Trong thời gian tới, phía xã sẽ huy động nguồn vốn xã hội hóa, cùng với việc kêu gọi đầu tư để có thể xây dựng được hệ thống nước sạch, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt của người dân.

Ao của hộ gia đình Ông Nguyễn Văn Đức ở thôn Cương Thịnh cũng cạn khô. (Ảnh: Thanh Tâm)

Rất nhiều hộ dân ở xã Tế Lợi đang phải sống trong tình trạng “khát nước”, nguồn nước sinh hoạt đang rất khan hiếm, họ chỉ biết cầu trời mưa. Rất mong các cơ quan chức năng tỉnh Thanh Hóa và huyện Nông Cống cần có giải pháp hữu hiệu để bà con nơi đây không còn cảnh “ khát” mỗi khi mùa hè đến.

Theo Thanh Tâm/ Báo Tài nguyên & Môi trường